某公司物料控製知識培訓(doc 29頁)

第一章 物控概論
第二章 物控的組織結構和職能
第三章 物料計劃與控製

第一章 物控概論
企業的構成要素有哪些?
企業的構成有以下八個重要要素:
1. 資金(money):企業的血液.
2. 市場(market):企業的目標.
3. 18新利真人网 (manpower):企業的心髒.
4. 機器設備(machine):企業肌肉.
5. 材料(material):企業的食糧.
6. 管理(management):企業的血脈.
7. 技術(method):企業的大腦.
8. 信息(information):企業的神經.
物料控製的精髓是什幺?
物料控製的精髓是“三不”,即:
1.不斷料、待料:不會上生產線停工等待所需的物料.
2.不呆料、滯料:需要使用、可以使用的物料購進來,不要讓不需要使用、不可以使用的物料進入貨倉或呆在貨倉不動.
3.不囤料、積料:物料購入要適時,貯存數量要適量,以減少資金的積壓.
……

..............................