對生產方式和管理模式變革的探討(ppt 34頁)

一、問題的提出
二、影響需求的主要因素隨消費水平的變化
三、生產方式和管理模式隨主要競爭因素的變化
四、管理模式的變革

一、問題的提出
生產方式和管理模式
勞動者、勞動工具、勞動對象和信息的不同水平的配置與不同的整合方式，構成了不同的組織生產的方式，或稱生產方式。如福特生產方式、豐田生產方式等。
管理模式就是實行計劃、組織、指揮、協調與控製的方式和方法。
組織生產的方式隨著時代的發展而變化
手工生產
大量生產(Mass Production)
大量定製生產(Mass Customization)
精細生產(Lean Production)
計算機集成製造(Computer Integrated Manufacturing , CIM)
敏捷製造(Agile Manufacturing)，
綠色製造（Green Manufacturing, GM）
為什麼會出現這些變化？是什麼因素決定了這種變化？
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