如何管理生產外包-通向世界級製造的第四項修煉(doc 6頁)

縱觀全球製造業，很難再發現自己生產所有的零部件或原材料，然後加工或裝配成產品的製造業，隨著行業或領域的不斷細分、專業化的增強、產品的豐富以及不斷增長的開發成本都促使企業去尋找更有效的方法，外包生產就是正確認識這種戰略變化的結果而逐漸成為趨勢和時尚。
　　部分或全部生產外包的合理性和可能性都已經得到實踐的證實，不同的企業根據自身的特點經過論證也采取了合適的生產外包策略，特別是在半導體和電子行業的迅速普及，似乎給企業全新的輕鬆感覺，而且給許多中小高科技企業的迅速擴張開辟了思路並得以快速成長，總的來說，生產外包基於這樣一些考慮：不論是考慮到企業規模、提高生產效率、降低生產成本、保持合理的資金投入回報率，還是考慮到專有技術和培養企業自身的核心能力；無論是考慮到市場對產品上市周期還是量產周期的要求，還是考慮到對市場需求的快速反應和構築更好的商業流程，把企業的部分生產和全部生產外包出去都能得到很多的好處。……

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