主生產排程知識講座(ppt 30頁)
主生產排程知識講座(ppt 30頁)內容簡介
一、 MPS的目的
二、 MPS 和 MRP
三、 MPS和PP
四、 生產規畫(PP),MPS, MRP
五、 MPS的資料來源
六、 MPS 技術(1)
七、 配銷需求規劃(DRP)
八、 響應客戶訂單的方式
九、 最終組裝排程(FAS)
十、 在FAS之後才生產的零組件
十一、 主生產排程員
十二、 MPS的責任
十三、 建立合乎實際的MPS
一、 MPS的目的
協調各單位的活動,尤其是產銷之間的配合。
驅動其它的計劃,如采購、製造 、 人力、 設備、 資金等。
衡量各單位的績效。
調和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。
評估計劃變更的影響。
二、 MPS 和 MRP
MPS 是MRP最主要的輸入數據。
MRP把MPS中的完成品生產排程轉變成零組件的需求數量及時間 。
MPS是否合理可行決定了MRP 是不是能發揮作用。
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