定置管理標準知識講座(doc 13頁)

一、 定置管理標準
二、 定置管理
三、 定置管理的實施

一、 定置管理標準
定置管理是以生產現場為主要對象，研究分析人、物、場所的狀況，以及它們之間的關係，並通過整理、整頓、改善生產現場條件，促進人、機器、原材料、製度、環境有機結合的一種方法。
一、基本原理
定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業管理在生產現場的綜合運用和補充企業在生產活動中，研究人、物、場所三者關係的一門科學。它是通過整理，把生產過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產現場條件，科學地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進人與物的有效結合，使生產中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現生產現場管理規範化與科學化。
二、人、物、場所三者之間的關係
1、人與物的關係。在工廠生產活動中，構成生產工序的要素有5個，即原材料、機械、工作者、操作方法、環境條件。其中最重要的是人與物的關係，隻有人與物相結合才能進行工作。
⑴、人與物的結合方式。人與物的結合方式有兩種，即直接結合與間接結合。直接結合又稱有效結合，是指工作者在工作中需要某種物品時能夠立即得到，高效率地利用時間。間接結合是指人與物呈分離狀態。為使其達到最佳結合，需要通過一定信息媒介或某種活動來完成。
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