現場改善-誰都可以做到的現場改善(ppt 38頁)

一、最好的改善技術是[排除]
二、[正與反]﹐推不動時不仿拉拉看
三、現場改善是[結合與]分割的交互運用
四、[改善順序]所得的改善成果
五、[四S]是現場改善的基本
六、[5W1H][為何手法]的進攻方式

何為現場改善
在企業的運營業績中﹐最具關鍵性的地方是現場。在現場裏﹐生產顧客滿意的產品或服務﹐為企業創造出附加值﹐它是企業的核心。
在日本企業管理中﹐現場改善被視為逐步轉好和深化的進程﹐是最明確﹑最簡單﹑最迅捷﹐通向量產最大化和質量最優化之路。
提案建議製度
提案建議製度是屬於“個人導向”改善活動的一種﹐目的是著重在正麵激勵員工的參與以提升士氣﹐開發具有改善意識的及自律化的員工。
激勵員工對現場改善活動的一個有效方法是鼓勵員工多多提出建議﹐不論建議的大小和可行性。
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