現場管理實務知識講座(ppt 40頁)

一、現場——主要工作
二、現場——人員管理
三、現場——物料管理
四、現場——設備管理
五、現場——品質管理
六、現場——環境管理
七、現場——工序管理
八、現場——信息管理
九、現場——布局管理

管理（作業）的總則
1. 我（部門或個人，下同）的工作績效目標是什麼？2. 我的職責和權限是什麼？3. 我的各項工作流程是否已明確規定？4. 我的各項工作方法是否已規定，並能經濟的達到既定目標？5. 是否具備相應的客觀證據，以證實我的工作績效或工作過程？6. 當異常發生時，我清楚該如何運作？並努力尋求改善對策？
一、現場管理工作的主要事項：
1、品質： A：按《標準作業書》的標準要求作業； B：進行工序診斷，預防不良發生； C：盡可能改善工序布局，提高工序能力； D：將以往的經驗、教訓，反饋到新機種裏；2、降低成本： A：在標準工時內，完成生產數量； B：減少材料、設備的在線庫存量； C：進行經濟動作分析，減少作業工時； D：杜絕濫用辦公經費； E：杜絕各種白幹、瞎幹、蠻幹的行為； ……

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