生產管製及排程推動實務(ppt 114頁)
生產管製及排程推動實務(ppt 114頁)內容簡介
1. 概論
2. 生產管理與生產管製
3.多種少量訂單生產方式的特點
4. 多種少量訂單式生產體製的建立
5. 多種少量訂單式生產管理的重點
6. 排 程 研 究
7. 結 論
1. 概論
滿足客戶的需求是企業成長的要件,但麵臨激烈的競爭環境,如何製定一套適用的生產管理及生產管製體製,以因應市場的需求是當前企業必須重視的課題.
其實生產方式的改變(有別於大量自動化的生產),品質提升,交期縮短與降低成本(產品單價滑落)等都是企業體質的考驗,因此一套整合性的生產管理及管製方式,對企業未來的競爭是必須的.
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