生產現場設備管理培訓講義(PPT 95頁)

《一》、班組長與設備管理
設備的六種狀態及其利用率
設備維護維修管理中的弱點
正確認識設備的維護維修
設備維修工作管理機構
班組長必備的設備基礎知識
常用傳動分類
按照設備用途的分類
班組長的四大設備管理職責
設備管理製度與落實
靈活應用設備管理製度
二、崗位專責製
三、點檢製
點檢標準書案例
四、交接班製度
五、安全生產製度
六、設備三級保養製度
《二》、設備故障診斷方法
熟悉設備故障與規律
設備故障的表現形式
設備故障的四個等級
設備故障產生的六大原因
設備故障判斷基本標準
感官檢測方法
潤滑油監測方法
溫度監測方法
聲音和超聲波監測
《三》、現場設備的管理
現場設備運行管理
1、製定操作維護規程
2、嚴格交接班管理
3、強化崗位責任製
4、培訓班組設備員
現場設備點檢管理
1、設備點檢分類
2、設備點檢的內容
3、設備點檢方法1
設備點檢方法2
設備點檢方法3
現場關鍵設備維護管理
1.實行四定
2.開展特護
關鍵設備特護的主要內容
現場設備橫向巡檢
現場設備縱向點檢
現場設備專檢
3.執行維護要求(製度)
現場設備保障體係管理
防火體係
消火體係
設備全麵故障管理
設備全麵故障管理表案例2-1
設備全麵故障管理表案例2-2
全麵故障管理的主要內容
《四》、班組長如何利用TPM？
1、設備維護維修與TPM
TPM的相關重要理念
TPM是重複性的小團隊活動
TPM實施八大支柱
2、班組TPM導入步驟
最新TPM實施十二步驟1
最新TPM實施十二步驟2
TPM推進組織與模型
TPM基本方針與目標
TPM活動導入計劃
TPM改善活動與提案
提案評價與激勵和管理
標準提案模板
提案評價標準
TPM提案評價要點
個人提案表案例
TPM改善活動的三個階段
提案活動管理標準範例1
提案活動管理標準範例2
3、推進自主保全活動
自主保全和管理要點
自主保全的五個步驟
自主保全活動內容
自主保全的準備階段
自主保全的推進階段
自主保全檢查表樣本
第五部分：現場設備安全
機械設備安全管理
操作人員安全管理
機床安全操作規程
電氣設備安全管理
防止觸電事故的技術措施
防火防爆安全管理
燃燒爆炸危險場所分級
防火防爆的基本措施
本次培訓內容回顧
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