物資與設備管理培訓課程(PPT 54頁)
物資與設備管理培訓課程(PPT 54頁)內容簡介
第一節 設備管理
第二節 物流管理
第三節 物資管理
第六章 物資與設備管理
主要內容
設備管理的主要內容
第十章 設備管理
(二)設備的安裝、調試
(三)設備故障曲線
國內相關物流的數據
物流在國內城市經濟發展的地位
中國2001-2007發展規劃對物流產業的目標
(二)物流活動的價值
(三)、物流的構成
(四)、物流管理的目標
(五)、 物流係統的要素
二、供應鏈管理
一、物資管理的概念及任務
按物資在生產中的用途分
2、物資管理的任務
二、物資消耗定額
物資消耗定額的構成
2、物資消耗定額的作用
3、物資消耗定額的製定
三、庫存管理
(2)庫存的分類
(3)庫存定額
3、庫存控製
1. 定量法——訂貨點法
2. 定期法
..............................
第二節 物流管理
第三節 物資管理
第六章 物資與設備管理
主要內容
設備管理的主要內容
第十章 設備管理
(二)設備的安裝、調試
(三)設備故障曲線
國內相關物流的數據
物流在國內城市經濟發展的地位
中國2001-2007發展規劃對物流產業的目標
(二)物流活動的價值
(三)、物流的構成
(四)、物流管理的目標
(五)、 物流係統的要素
二、供應鏈管理
一、物資管理的概念及任務
按物資在生產中的用途分
2、物資管理的任務
二、物資消耗定額
物資消耗定額的構成
2、物資消耗定額的作用
3、物資消耗定額的製定
三、庫存管理
(2)庫存的分類
(3)庫存定額
3、庫存控製
1. 定量法——訂貨點法
2. 定期法
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