質量管理和設備管理整合係統探討論文(PDF 67頁)

1．1質量的含義
1．2質量管理的演變階段
1．2．1質量控韋IJ(QC)
1．2．2質量保證(QA)
1．2．3全麵質量保i正(TQA)
1．2．4全員質量保i正(CWQA)
1．2．5全麵質量管理(TQM)
1．4 IS09000標準產生的積極作用
1．5實施IS09000標準的對質量管理的作用
21 OR-08．02 冰機狀態監測表兩年
21.斯蒂芬·P·羅賓斯.黃衛偉管理學 1997
22 0R—08-03 設備檢修質量驗收單兩年
22.W·愛德華茲·戴明.鍾漢清.戴永久戴明論質量管理 2003
23 QR-08-04 檢修記錄兩年
23.嵇國光2000版ISO9000族標準培訓教材 2001
24 0R一08-05 設備檢修中間驗收單兩年
24.齊超基層設備管理探討[期刊論文]-石油化工設備技術 2001(6)
25 QR·08—06 電氣設備異常及處理記錄兩年
25.李葆文全麵規範化生產維護---從理念到實踐 2002
26 OR．08-07 新購設備使用前檢驗記錄兩年
26.嶽華新現代管理工具:TPM[期刊論文]-企業管理 2003(10)
27 0R．08．08 外校設各確認記錄兩年
2．1設備管理是企業發展的要求
2．2設備管理涵義及作用
2．3設備管理的發展曆史
2．3．1事後維修階段
2．3．2預防性定期修理階段
2．3．3綜合管理階段
2．4國內外設備管理模式介紹
2．5 TPM設備管理模式的引入及應用
2．5．1 TPM的提出與發展
2．5．2關注TPM的核心內容
2．5．2推進TPM的成效
3．1整合管理的概念
3．2研究整合管理的意義
3．4管理體係整合程度的衡量
3．5促進和妨礙管理體係整合的因素分析
3．6整合型管理體係建立時可能退到的困難和對策分析
4 《施工作業勝任3 2 6 準備準備不齊工期發生
4 彎頭DNl5’PN2．5MPa 6個
4 焊機1台
4．1 TPM與ISo的關係
4．2在ISO體係下對TPM的理解
4．2．1如何理解質量問題
4．2．2在設備管理中對ISO理解
4．3基於IS09000標準思想的設備管理方法的可行性和必要性
4．3．1可行性
4．3．2必要性
4．4基於IS09001：2000標準思想設備管理方法的實現
4．4．1結合標準和部門工作的幾項說明
4．4．2基於標準思想的管理方法主要內容
4．5整合實施TPM管理法和IS09000質量管理體係具體方法
4．5．1兩者在目標、本質、原則上的一致性，決定了兩者可以整合
4．5．2組織上的整合
4．5．3文化的整合
4．5．4標準的整合
4．5．5實施過程的結合
4．6實施整合管理帶來的益處
4．7實施整合管理時，應該注意的問題
5．1公司簡介及組織結構模式
5．2生產特點及業務流程
5．3公司質量管理模式的發展
5．3．1建立IS09001：2000質量體係
5．3．2開展TQC小組活動及TQM活動
5．3．3引入TPM模式
5．3．4以IS09000為主線融合TPM管理方式的質量管理體係的建立
5．4的動態質量管理體係模式：
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