標準工時設定與生產線管理知識平衡分析(PPT 52頁)

主要目錄：
1.標準時間
2.動作分析
3.生產平衡
4.作業改善
主要內容：
標準時間5個必要條件：
1、方法；按照明確的作業方法與使用固定設備
2、條件：在明確作業條件（例如環境,內容）
3、熟練度：進行操作的人具備中等偏上的熟練度與必要的技能
4、勞動強度與速度：沒有在肉體上、精神上不利的影響
5、品質要求：達到規定的品質要求
在上述條件下完成單位作業量所需要的時間
通過時間研究對各種操作項目(例貼標簽打螺絲)建立時間數據和經驗值，或實驗值（例如設備動作時間）
標準資料法，就是運用數據庫中已經存儲標準時間值，迅速而又經濟地製訂同類（或類似）作業的標準時間的方法
常見為標準資料=PTS法＋經驗值（實驗值）

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