如何建立和規範安全生產管理內業資料(PPT 56頁)

主要目錄：
一、規範安全內業資料的目的
二、安全內業資料建立的依據
三、安全內業資料的控製和記錄要求
四、安全內業資料的分類及作用
五、安全內業資料的總目錄
主要內容：
1、 規章製度類：它是對整個生產過程安全行為總的描述和規定，具有強製性和普遍性，在一定範圍內對所有都具有約束力，使各各項目“有法可依”。各項目必須根據自身的情況製定更為具體的規章製度，它是工程開工前就應具備並收集整理的資料，以便於隨時取用、指導生產過程。
2 一般管理類：是針對自身的工程項目生產過程安全行為的描述和規定，也是對規章製度中各項規則執行過程的具體描述和細化，屬於項目部內部管理製度。在開工之初，由項目部根據實際情況製定。要求“執法必嚴”，建立健全監督檢察機製，認真地貫徹執行項目部的各項管理製度。
3、運行台帳類：是對具體工程項目安全行為的動態管理，也是對規則、製度執行過程的監控和具體描述。要求“違法必究”，對存在的問題決不放任姑息，要一查到底，並定人、定時間、定整改措施，認真落實。各台帳應建立齊全、並隨著工程的進展情況將各項內容記錄清楚以備查。
安全內業資料的總目錄：
1.安全生產責任製 （規章製度類）
2.目標管理（一般管理類）
3.施工組織設計（運行台帳類）
4.分部（分項）工程安全技術交底（運行台帳類）
5.安全會議台帳（運行台帳類）
6.安全教育台帳（運行台帳類）
7.安全檢查台帳（運行台帳類）
8.隱患治理台帳（運行台帳類）

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