開灤物資分公司安全生產管理標準及辦法(DOC 33頁)
開灤物資分公司安全生產管理標準及辦法(DOC 33頁)內容簡介
主要目錄:
一、適用範圍
二、等級評定
三、驗收方法
四、規劃目標
五、幾點要求
主要內容;
一、適用範圍
本辦法適用於物流中心、蔚州物資分公司、各供應部及文華超市。
二、等級評定
安全質量標準化專業的等級評定標準(有行業標準的執行行業標準):安全質量標準化評級以100分為滿分。
一級:安全質量標準化考核平均得分≥90分;
二級:安全質量標準化考核平均得分≥80分;
三級:安全質量標準化考核平均得分≥70分;
安全質量標準化考核平均得分<70分,視為不達標。
三、驗收方法
1、驗收時間:為使安全質量標準化工作深入開展,各基層單位要製定具體的實施辦法,每月進行一次檢查驗收,物資分公司每季度組織一次檢查驗收。
2、驗收方法:各單位檢查驗收,采取普遍檢查的方法,並將驗收情況彙總後抄報物資分公司安全質量管理部;物資分公司對各單位的檢查驗收嚴格按《物資分公司安全質量標準化標準及考核評級辦法》執行,並評定等級,按季度將檢查驗收情況彙總抄報集團公司安全監察部。
四、規劃目標
物資分公司所屬各單位均達到一級安全質量標準化單位。
五、幾點要求
1、各單位要加強領導,明確責任,建立領導小組,專人負責,確保本單位達標工作圓滿完成。
2、各單位要突出重點、抓好關鍵環節,保證安全生產,保證安全工作長治久安。
3、各單位按照安全質量標準化標準要求,認真開展作業環境、安全設施的自查和整改工作,確保本單位的全麵達標。
4、各單位要加強日常的安全管理工作,嚴格執行物資分公司相關規定,認真執行安全獎懲製度,落實各級安全生產責任製。
5、進一步做好安全質量標準化教育培訓工作,提高員工安全操作技術素質,加強班前崗位安全確認,紮實落實手指口述和崗位安全操作規程,確保安全生產。
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一、適用範圍
二、等級評定
三、驗收方法
四、規劃目標
五、幾點要求
主要內容;
一、適用範圍
本辦法適用於物流中心、蔚州物資分公司、各供應部及文華超市。
二、等級評定
安全質量標準化專業的等級評定標準(有行業標準的執行行業標準):安全質量標準化評級以100分為滿分。
一級:安全質量標準化考核平均得分≥90分;
二級:安全質量標準化考核平均得分≥80分;
三級:安全質量標準化考核平均得分≥70分;
安全質量標準化考核平均得分<70分,視為不達標。
三、驗收方法
1、驗收時間:為使安全質量標準化工作深入開展,各基層單位要製定具體的實施辦法,每月進行一次檢查驗收,物資分公司每季度組織一次檢查驗收。
2、驗收方法:各單位檢查驗收,采取普遍檢查的方法,並將驗收情況彙總後抄報物資分公司安全質量管理部;物資分公司對各單位的檢查驗收嚴格按《物資分公司安全質量標準化標準及考核評級辦法》執行,並評定等級,按季度將檢查驗收情況彙總抄報集團公司安全監察部。
四、規劃目標
物資分公司所屬各單位均達到一級安全質量標準化單位。
五、幾點要求
1、各單位要加強領導,明確責任,建立領導小組,專人負責,確保本單位達標工作圓滿完成。
2、各單位要突出重點、抓好關鍵環節,保證安全生產,保證安全工作長治久安。
3、各單位按照安全質量標準化標準要求,認真開展作業環境、安全設施的自查和整改工作,確保本單位的全麵達標。
4、各單位要加強日常的安全管理工作,嚴格執行物資分公司相關規定,認真執行安全獎懲製度,落實各級安全生產責任製。
5、進一步做好安全質量標準化教育培訓工作,提高員工安全操作技術素質,加強班前崗位安全確認,紮實落實手指口述和崗位安全操作規程,確保安全生產。
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