某汽車公司5.S推行手冊(DOC 53頁)

1．前言
2．5S的定義與目的
3．5S的效用
4．推行步驟
5．推行要領
6．“要”與“不要”物品的判定標準
7．公司各級員工在5S活動中的職責
8．5.S的檢查要點——辦公室
9．5.S的檢查要點——生產現場
10．開展五分鍾 ／十分鍾5S活動
11．5.S的評分計算方法
12．5.S的評比
13．5.S推展手法（實施技巧）
14．文件的5.S
15．5.S檢查內容與考核標準
16．現場管理製度
17．5.S的常用表格
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