IE技巧與應用培訓課程(DOC 23頁)

一、 生產線平衡的技巧
一、工作改善的要領
三、標準工時的設定與效率衡量
二、 愚巧法的設計與應用
二、方法研究1、計算單位作業總時間
1、追求生產線平衡
2.標準工時與正常工時之差異
2、作業與設備能力配合
2、繪製各作業站工時條形圖
3、人員能力差異之調節
3、估計節拍時間(tact time)
4、人、機作業負荷之調節
5、整體效率之增進
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