JIT管理實戰(DOC 17頁)

? JIT下的存貨觀
? JIT與MRP的比較
? 作業規律
? 削減在製品數量
? 及時生產係統的最終目標即是要達到：
? 品質保證體製
? 品質管理
? 外包管理
? 外包體質的強化
? 多能化及因應變化的人員佈署
? 客戶導向係統
? 工作現場間的連繫
? 徹底消除浪費的觀念
? 採購管理
? 效率管理
? 整合現有資源
? 整理、整頓、清潔、清掃
? 機器設備的保養
? 消滅浪費
? 消除浪費
? 消除浪費的七個方法包含：
? 物料管理
? 生產管理（生產達成率）
? 生產組織係統的確立
? 相關的單位與權責：
? 相關的規章製度：
? 績效管理
? 考慮產業的特性
? 職務製度明確化、目標管理（管理、監督人員）
? 職場檢核競賽
? 自我改善的能力
? 融入企業文化
? 製程管理
? 製造的價值分析（作業改善）
? 追求長遠的利潤　　　
? 適應市場需求的觀念
? 選擇適合本身企業的管理模式
? 重視人性管理
? 降低成本的觀念
? 零缺點的觀念
? 預測管理
? 預留發展空間
? 企業營運管理
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