適時生產(JIT)體係標準(PPT 30頁)

第九章 適時生產(JIT)體係
第一節 JIT 的思想理念和目標
第二節 JIT 生產方式的基本構成要素
JIT生產方式的3項基本構成要素圖
一. 基本構成要素之一: 適時生產（消除浪費）
2. 等候時間
二. 基本構成要素之二: 全麵質量
6. 持續改進
三. 基本構成要素之三: 少人化(人員素質準備)
4. 人力開發
第三節 JIT生產方式的實施要素（11）
一. 拉動式物流方式
二.適時適量生產的實施方法
1. 設備布置
2.作業人員多能化
3. 縮短作業更換時間
六. 改進產品設計
第四節 看板管理係統
二. 看板管理運行步驟
三. 看板管理的功能和作用
四. 看板管理運行規則
五. 看板數目的確定
第五節 JIT在服務生產中的應用
第六節 JIT與企業的生產運營戰略和競爭優勢
表9-2 JIT與企業的競爭優勢
表9-3 企業競爭戰略與JIT
表9-4 企業的經營決策與JIT
四. JIT的應用範圍
第七節 JIT技術的發展趨勢
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