計劃與控製係統培訓課件(PPT 79頁)

物料需求計劃(MRP)
企業資源計劃(ERP)
精益生產技術(JIT)
約束理論(優化生產技術)TOC(OPT)
Collins企業
某國防部後勤服務計劃係統
主生產計劃(MPS)
MRP係統輸入/輸出
物料結構清單(BOM)
物料清單(BOM)產品結構樹
基於生產提前期的產品結構
時段和時界（TimeBucketsandTimeFence）
批量策略
MRP擴展
學習目標
引言
生產過程中浪費的種類
傳統生產模式與JIT生產模式下工序間的流程
同義詞
JIT定義:
如何做到?
看板(Kanban)
供應–生產–配送係統
推式與拉式係統
精益生產技術(JIT)的作用?
精益生產技術(JIT)在惠普減少浪費
偏差產生原因
供應商
JIT夥伴關係的特點-量化
JIT夥伴關係的特點-質化
改進生產
PokaYoke(防差錯設計)
布局設計
製作(生產)單元與功能化製造的布局
JIT庫存策略
為降低庫存，需減小生產批量
減小生產批量增加了批量的數量
…這會增加生產成本
除非生產準備成本也降低
縮短生產準備時間的步驟
JIT生產進度計劃策略
平準化生產計劃
小批量與大批量生產
預防式維護(PM)
JIT質量策略
成效
收益
JIT與MRP–分享物料清單(BOM)
JIT,MRP,還是兩者都有?
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