全員設備保養(TPM)實戰(PPT 111頁)

第一講  設備保養的新觀念
第三講  設備保養之自主保養
第二講  提高設備效率的方法
第五講  在故障中學習個別改善的方法
第六講  消除慢性損失的手段——PM分析
第四講: 設備保養之計劃保養  7.計劃保養對象設備選定
7、稼動率與可動率。
8.徹底的自主管理
8.設備壽命周期費用（LCC）技術的提出及應用
8.零故障的基本觀點
9.由各部門開展的故障對策項目
9.自主保養成功開展的8要點
9.計劃保養部門的作用1.計劃保養定義和目的
1.設備的“7大損失”
10.生產現場設備故障對策的問題點
10.計劃保養故障“零”化活動
10、壽命周期利潤 LCP
11.故障原因的分類和對策
1、設備出故障是不正常的
2).對現象進行物理解析(第2步驟)
3)、整理出現象促成的條件(第3步驟 )
3,要具備上述能力的4個階段(步驟)
3.PM 分 析 作 用
3.設備的7大損失與設備綜合效率的關係
4)、整理出4M的關聯性(第4步驟)
4.PM分析的7個步驟
4.做個能駕馭設備的操作者
4.正確查明故障現象
4.突發損失和慢性損失之比較
4.設備管理流程
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