汽車全麵質量管理講義(PPT 81頁)

7.1 控製概念
7.2 控製活動
7.3 控製過程
7.4 控製方法
7.5 思考題
本章內容
案例
7.1 控製的概念
例1：自動恒溫器
例2：體溫的調節（自我調節）
例3：駕駛汽車
管理控製
計劃、控製功能之間的關係
管理控製行為
管理控製與其他職能之間的關係
7.2 控製活動
控製的類型
控製的必要性
一般控製理論
一般控製與管理控製的聯係
控製類型
前饋控製
前饋控製的優缺點
同期控製
同期控製的優缺點
反饋控製
反饋控製模式
反饋控製的優缺點
7.3 控製的過程
確定標準
製定標準的原則
標準的分類
確定控製標準的步驟
衡量績效
衡量績效的基礎工作
衡量績效的方法
糾正偏差
確定糾偏對象
采取糾偏措施
有效控製
預算控製
預算的編製
預算的種類
預算的種類
生產控製
庫存控製
庫存控製模型：獨立需求模型
獨立需求的庫存模型
一段時間獨立需求庫存模型
經濟訂貨數量模型
年訂購成本
每年庫存總成本
總成本與訂貨量的函數關係
ABC分析法
ABC分析法試圖
ABC分析法策略
質量控製
質量管理的統計學方法
帕累托圖
因果分析圖
直方圖
控製圖
全麵質量管理
全麵質量管理的特點
質量保證體係
質量保證體係基本運作方式
比率分析
比率分析
償債能力分析
償債能力分析
營運能力分析
營運能力分析
經營審計
經營審計
其他方法
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