豐田生產方式實踐講座(DOC 76頁)

1． 豐田生產方式的成長過程……1
豐田生產方式和不能忘卻的偉人
2． 圍繞TG的環境………2
3． 豐田生產方式在TG中的引進和展開……3
（1） 引進和展開的步驟
（2） 活動的重點
（3） 充實以推進豐田生產方式為目標的組織和機製
4． 豐田生產方式的基本思路……5
（1） 豐田生產方式的目標
（2） 降低成本的必要性
（3） 成本主義和非成本主義
（4） 產品的製造方法和成本
（5） 徹底排除浪費
5． 豐田生產方式的兩大支柱……8
（1） 準時化生產
a. 工序的流動化基本原則1
b. 以必要的數量來確定節拍基本原則2
c. 後工序領取…基本原則3
（2） 自働化
a． 自働化和自動化
b． 自働化的步驟
c． 加工能力的提升和自働化
d． 縮短設備周期時間的方法
6． 標準作業…14
（1） 什麼叫標準作業
（2） 標準作業的目的
（3） 標準作業的3要素
（4） 作業標準和標準作業
（5） 標準作業和“表”準作業
（6） 使用秒表的測定練習
（7） 時間觀測
（8） 動作分析要素
（9） 動作經濟的原則
（10） 製定標準作業的要領
7． 物料信息的流向…43
目錄
8． 看板………45
（1） 看板的目的
（2） 看板的作用和使用規則
（3） 看板上顯示的信息
（4） 看板的種類
（5） 生產指示看板的種類和用途
（6） 不叫看板的看板
（7） 看板的維護
（8） 所在地和商店
（9） 容納數量的確定
（10） 看板的周轉張數
9． 生運行管理板………49
（1） 目的
（2） 生產運行管理板的製做
（3） 生產運行管理板的使用方法
10． 安燈…50
（1） 安燈的目的
（2） 安燈的使用方法
（3） 安燈和改善
（4） 安燈的維護
11． 換產…51
（1） 多次換產的必要性
（2） 縮短換產時間的目的
（3） 縮短換產時間的步驟過程
（4） 縮短換產時間的方法
12． 過程周期時間…54
（1） 什麼叫過程周期時間
（2） 過程周期時間的縮短
13． 改善的推進方法55
（1）改善的步驟 （5）改善的要點
（2）改善的需求 （6）現場評價的尺度
（3）把握現狀 （7）過程周期時間（庫存數量）
（4）改善的順序 （8）理論值
14． 豐田生產方式與安全……63
15． 豐田生產方式與質量……64
16． 豐田生產方式用語……65
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