企業精益18新利真人网 管理培訓課件(DOC 40頁)

一、企業精益18新利真人网 管理的思想
一、塑造直感性人格
一、用恰當的人
一、直線-職能製
一、追求卓越
三、將指令變成一個具體可實現的工作目標體係
三、持續改進
三、矩陣組織形式
二、事業部製
二、人盡其能
二、企業精益18新利真人网 管理的戰略
二、盡善盡美
二、快速認同企業的發展方略
五、中國象棋式
五、實施SST控製與OEC管理
（一） 用其所長
（一）SST控製
（一）全員參與
（一）激發和滿足下屬的各種需求
（一）認同企業的發展願景
（七）無限扁平組織形式
（三）與企業的工作理念一致
（三）為員工提供發揮作用的舞台
（三）合適最好
（二）OEC管理
（二）與企業的組織發展路線一致
（二）發揮個性
（二）喚起員工適度的工作危機感
（二）培養能力
（六）雙太子式
（四）激發員工的潛能
（四）認同企業文化
四、簡化工作流程
圖12.1中國象棋式組織形式
圖12.2 雙太子式組織形式
圖12.3 網絡組織形式
圖12.4 倒金字塔組織形式
圖12.5 一月作業人員之間的作業分配
圖12.6 二月作業人員之間的作業分配
圖一 簡化前的業務處理流程
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