工段精益質量管理培訓課程(PPT 55頁)

第一部分 質量基本理念
第二部分 精益質量管理係統
標準化操作
5S及目視化
工位防錯
七種工具
質量確認站與質量AUDIT
客戶鏈管理
第三部分 工段業務計劃實施牆與工位欄板
工段精益質量管理
精益質量管理課程內容
質量概念的分解
製造質量係統
討論
質量改進
PDCA步驟
過程質量控製方法
零缺陷目標的提出
三不原則
不接受缺陷
不製造缺陷
不傳遞缺陷
第一層次：標準化工作
標準化工作Standard Work
標準化工作
工藝文件與標準化操作單
第二層次：做好5S
工作場所組織/5S
第三層次：工位防錯
什麼是“防錯”?
常見的過失
兩種工位防錯的方法
如何開展防錯
第四層次：質量七種工具
質量七種工具
工具1、流程圖
何時需要流程圖
流程圖步驟
流程圖要點
工具2、檢查表
檢查表的類型
製定檢查表的步驟
工具4、魚骨圖（原因/結果）
魚骨圖
工具5、帕雷托圖
製定帕雷托圖的步驟
帕雷托圖
工具7、控製圖
控製圖
什麼時候用到控製圖
第五層：質量確認站與AUDIT
質量確認站
質量Audit
工段內部質量AUDIT
第六層次：客戶鏈質量管理提升
質量信息反饋與前饋
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