某股份公司精益生產診斷結果(PPT 168頁)

挑戰與機遇
精益生產診斷結論
寶鋼實施精益生產的宏偉目標
試點方案
附錄
通過實施精益生產以提高產能穩定性和利用率，產品質量和及時準確的交貨表現
內容總結
內容
寶鋼股份需要盡快提高產能利用率以維持並提高其市場份額
寶鋼股份需要繼續不斷地提高產品質量以滿足日益提升的質量要求
寶鋼目前的交貨表現需要改善以滿足不同客戶群不同的交貨要求
方法綜述
1580產能利用率和總體設備效率與世界先進水平相比有一定差距
2050產能利用率和總體設備效率與世界先進水平相比有一定差距
熱軋生產線的年修和定修時間有很大的降低潛力
熱軋目前設備管理水平尚存缺陷
熱軋年修和定修時間的降低可以為寶鋼帶來較大的財務收益潛力
熱軋生產線的換工作輥時間有很大的改善潛力
1580換工作輥實地觀察和分析進一步驗證了自上而下的目標設定
1580 減少換工作輥時間應同時采用技術和管理改善措施
1580廠加熱爐抽鋼方案建議
降低換工作輥的時間至近期改善目標即可以為寶鋼帶來較大的的財務收益潛力
熱軋生產線的換支承輥時間有近50%的改善潛力
實地換輥觀察表明縮短換支承輥時間的潛力很大
1580 支承輥實際更換時間與計劃換輥時間差異很大
單個機架換支承輥的目前表現有改善潛力*
在行車能力受限的情況下優化更換F5 – F7機架的順序可以有效降低換支承輥所需時間
減少換支承輥時間可獲得的近期財務收益潛力
熱軋生產線的停機故障時間有潛力降低到曆史最佳水平
熱軋廠停機故障原因繁多，解決問題的方法不夠合理和係統
熱軋廠應根據1580和2050故障停機發生的特點采取不同的解決方法
1580主要故障發生狀況
2050主要故障發生狀況
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