物料管理與庫存控製教程(DOC 70頁)

（一）“牛鞭效應”
（一）主生產計劃與物料需求計劃
（一）以物料清單為管理的切入點
（一）供應鏈的基本含義
（一）供應鏈管理的概念
（一）存貨盤點係統與基本庫存模型
（一）客戶需求管理的內容
（一）庫存控製的基本內容
（一）庫存管理概述
（一）物料清單、工藝過程及物流之間的關係
（一）物料需求計劃
（三）庫存的存期控製
（三）行業和生產組織方式對企業供應鏈的影響
（二）MRP與JIT兩種模式的進一步比較
（二）供應鏈中采購環節的基本要素
（二）供應鏈管理的策略
（二）庫存的ABC分類控製
（二）物料控製
（二）物料清單的具體內容和功能
（二）物料清單管理中出現問題的原因
（二）生產方式與供應鏈模式
（二）貨倉管理實務
（二）需求預測的操作圖2-1 “牛鞭效應”（Bull Whip Effect）示意圖
圖2-2 產品生命周期和需求特性示意圖
圖2-3 企業供應鏈優勢與劣勢評估矩陣示意圖
圖2-4 供應鏈的響應能力和效率示意圖
圖2-5 供應鏈周期分類示意圖
圖2-6 康柏電腦公司的供應鏈模式示意圖
圖2-7 戴爾電腦公司供應鏈模式示意圖
圖2-8 MRP和JIT結合的供應鏈示意圖
圖3-4 以時間為坐標的產品結構樹示意圖
圖3-5 產品結構樹和提前期示意圖
圖3-6 物料清單的功能示意圖
圖3-7 物料清單的管理功能示意圖
圖4-1 產品結構樹和工藝過程舉例示意圖
圖4-2 工藝過程和物流的關係示意圖
圖4-3 物控點和工藝點示意圖
圖4-4 物控要素柏拉圖統計示意圖
圖4-5 形成物料管理難點的原因分析示意圖
圖5-1 客戶需求預測的要素
圖5-2 主生產計劃和物料需求計劃的關係示意圖
圖5-3 基本 MRP 結構示意圖
圖5-4 MRP與JIT的結合模式
圖6-1 貨倉的組織係統設置示意圖
圖6-2 貨倉運作標準流程參考示意圖
圖6-3 庫存控製因素示意圖
圖7-1 定期訂貨模型（P模型）示意圖
圖7-2 連續性盤點係統原理示意圖
圖7-3 再訂貨點和安全庫存示意圖
圖7-4 定量訂貨模型（Q模型）示意圖
圖7-5 物料ABC比例示意圖
圖7-6 對實際發生的數據修正過程示意圖
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