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運用方法研究對企業生產係統的改進與設計(DOC 55頁)

所屬分類:
生產管理知識
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相關資料:
方法研究, 企業生產, 生產係統
運用方法研究對企業生產係統的改進與設計(DOC 55頁)內容簡介
摘要....Ⅰ
ABSTRACT....Ⅱ
1 緒論....1
1.1論文研究的目的和意義....1
1.2 國內外軸承製造技術發展狀況....1
1.2.1 國內外軸承套圈加工技術發展狀況....2
1.2.2 國內外軸承滾動體加工技術發展狀況....4
1.3 論文研究的目標、內容及方法....6
2 軸承生產加工係統....8
2.1 軸承概述....8
2.1.1 軸承的作用與尺寸....8
2.1.2 軸承的分類....8
2.2 軸承加工工藝過程....9
2.3 西北軸承廠生產加工係統....10
2.3.1 西北軸承廠簡介....10
2.3.2 西北軸承廠軸承加工過程....11
2.3.3 西北軸承廠管理現狀....12
3 運用方法研究對西北軸承廠生產係統分析....14
3.1 管理流程分析....14
3.1.1 流程的定義及特點....14
3.1.2 流程的作用及描述方法....14
3.1.3 流程圖符號及說明....15
3.1.4 西北軸承廠管理流程的分析....15
3.2 軸承工藝程序分析....17
3.2.1 程序分析概述....18
3.2.2程序分析的符號....18
3.2.3 程序分析的原則及方法....19
3.2.4 西北軸承廠軸承工藝程序圖及生產流程程序圖分析....19
3.3 人機操作程序分析....24
3.3.1 操作分析的基本概念....24
3.3.2 影響操作的因素....26
3.3.3 西北軸承廠人機操作分析....27
3.4 工人操作動作分析....28
3.4.1 動作分析的基本概念....28
3.4.2 動作分析的方法....29
3.4.3 動素的含義....30
3.4.4西北軸承廠工人操作動作分析....30
4 運用方法研究對西北軸承廠生產係統改進與優化....33
4.1 對問題采取的解決方案....33
4.1.1 加強流程管理,規範管理過程....33
4.1.2 優化工藝流程,合理布置機床....35
4.1.3 合理配置人機方式,提高操作效率....41
4.1.4 簡化操作方法,構建舒適工作環境....42
4.2 對工廠組織管理的建議....43
4.2.1 統一思想,健全組織....43
4.2.2 從成本控製著手,合理利用廢料....44
5 總結....45
致謝....46
參考文獻....47
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