總合生產計劃講義(PPT 56頁)
總合生產計劃講義(PPT 56頁)內容簡介
生產計劃簡介
科層式生產計劃
總合生產規劃
總合生產計劃之技術
產量管理
個案:Bradford製造公司–工廠生產規劃
總合生產計畫
本章主題
OPENING CASE: 花崗石業
總合生產計劃簡介
圖 12.1 生產計畫簡介
科層式生產計劃 (Hierarchical Production Planning)
Example: 輪胎製造商
總合生產規劃 (Aggregate Planning)
生產規劃的大環境
生產規劃策略 (Production Planning Strategy)
相關成本 (Related costs)
預算 (Budget)
試誤法個案:CA&J
總合生產規劃表
方案一:產量與訂單相同;變動員工數
方案二:人員數固定;以庫存及缺貨來調節
方案三:固定人員數;外包
方案四:固定人員數:加班
總合生產計畫之技術
總合生產計畫之技術 ___ 平準化排程
總合生產計畫之技術 ___ 數學模式
總合生產計畫之技術 ___ 線性規劃
總合生產計畫之技術 ___ 運輸模式
產量管理(YILED MANAGEMENT)
產量管理係統運作之議題
等量生產, 變動員工人數
員工固定, 變動存貨或允許缺貨
員工固定, 變動模式允許外包
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科層式生產計劃
總合生產規劃
總合生產計劃之技術
產量管理
個案:Bradford製造公司–工廠生產規劃
總合生產計畫
本章主題
OPENING CASE: 花崗石業
總合生產計劃簡介
圖 12.1 生產計畫簡介
科層式生產計劃 (Hierarchical Production Planning)
Example: 輪胎製造商
總合生產規劃 (Aggregate Planning)
生產規劃的大環境
生產規劃策略 (Production Planning Strategy)
相關成本 (Related costs)
預算 (Budget)
試誤法個案:CA&J
總合生產規劃表
方案一:產量與訂單相同;變動員工數
方案二:人員數固定;以庫存及缺貨來調節
方案三:固定人員數;外包
方案四:固定人員數:加班
總合生產計畫之技術
總合生產計畫之技術 ___ 平準化排程
總合生產計畫之技術 ___ 數學模式
總合生產計畫之技術 ___ 線性規劃
總合生產計畫之技術 ___ 運輸模式
產量管理(YILED MANAGEMENT)
產量管理係統運作之議題
等量生產, 變動員工人數
員工固定, 變動存貨或允許缺貨
員工固定, 變動模式允許外包
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