製造型企業生產管理培訓教材(PPT 47頁)

生產管理的基本概述
生產管理的核心：安全、質量、成本、交期
二、 生產管理的核心
1.1 安 全
1.2 現場管理者的主要責任
1.3 為什麼會發生事故？
1.4安全管理處理流程
第一階段：分析事故發生的原因
第二階段：研究和製定對策
第三 階段：實施對策
第四階段：檢查結果
2.1 質量
質量差意味著失去客戶
2.2 製造質量
什麼是製造質量？
製造質量口號
不要逃避問題！
2.2 缺陷
為什麼缺陷不受歡迎？
2.3 質量是每個人的職責
2.4 質量標準的要點：
2.5 工廠質量體係的建立
質量體係樣式
3、 成本
3.1 成本管理的概念及重要性
3.2成本分類：產品成本的構成
3.2.1成本分類
4.1 交 期 管理
4.2 產銷之間的衝突
4.4 .1屬於計劃部門本身的問題:
4.4.2 屬於生產部門的問題:
4.4.3 屬於銷售部門的問題
4.5解決交期的有效措施
4.6 生產進度控製
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