企業戰略和運作策略(PPT 57頁)

企業戰略
公司的合並和跨國公司的發展
2.1 現代企業所處的環境
2.1.1 經濟全球化
2.1.1 經濟全球化（續）
2.1.2 技術進步加速
大數據時代
2.1.3 基於時間的競爭
2.1.3 基於時間的競爭（續）
2.1.4 環境問題日益突出
2.2 企業戰略和戰略管理
2.2 企業戰略和戰略管理（續）
2.2.1 戰略管理過程
2.2.2外部分析：識別機會與威脅
2.2.2 外部分析（續）
2.2.3內部分析：確認資源與競爭優勢
2.2.4 戰略選擇
2.2.4 戰略選擇（續）
生產運作戰略
2.3 生產運作策略
2.3.1 生產運作的總體策略
1）自製還是購買
2）預測驅動還是訂單驅動
3）高效供應鏈還是敏捷供應鏈
2.3.2 產品/服務的選擇、開發與設計
2.3.2 產品/服務的選擇、開發與設計（續）
2.3.3 生產運作係統的設計
2.3.3 生產運作係統的設計（續）
2.3.3 生產運作係統的設計（續）
實現和保持競爭優勢！
市場決定競爭重點！
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