生產計劃管理培訓講義(PPT 38頁)

生產計劃的作用
生產產能分析
生產計劃的類別
編製計劃注意事項
生產管理功能體係
產能需求計劃(CRP)架構
編製主生產計劃的基本準則
生產與物控管理應該做到
生產計劃做得差會出現什麼現象？
訂單生產型訂單流程
生產計劃部門的作用
產能分析
寬放率的計算
產能分析著重點
生產計劃的分類
生產計劃管理的工作內容
生產進度異常分析表例
生產排程特征
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