生產運營計劃培訓課件(PPT 70頁)
生產運營計劃培訓課件(PPT 70頁)內容簡介
§7.1 生產運營計劃概述
§7.2 生產計劃指標體係
§7.3 年度生產運營計劃
§7.4 生產作業計劃概述
第七章 生產運營計劃
二、企業計劃的層次和職能計劃之間的關係
3、計劃管理工作——按照計劃來管理企業的生產經營活動
三、生產計劃的認識
3、生產計劃的層次及特征
四、生產計劃的內容與計劃編製方法
§7.3 年度生產運營計劃(總體計劃)
二、年度生產計劃的目標與編製步驟
1、盈虧平衡分析法
⑤ 注意事項
2、經營安全程度分析法
② 經營狀態判斷
3、線性規劃法
4、 綜合平衡、確定生產計劃
5、總體計劃優化方法討論
例8 產銷進度方案的優選
產品進度方案表
定量評價
2、成批生產類型產品出產進度計劃
3、單件小批生產類型產品出產進度計劃
二 生產作業計劃工作的內容或任務
五、 期量標準
..............................
§7.2 生產計劃指標體係
§7.3 年度生產運營計劃
§7.4 生產作業計劃概述
第七章 生產運營計劃
二、企業計劃的層次和職能計劃之間的關係
3、計劃管理工作——按照計劃來管理企業的生產經營活動
三、生產計劃的認識
3、生產計劃的層次及特征
四、生產計劃的內容與計劃編製方法
§7.3 年度生產運營計劃(總體計劃)
二、年度生產計劃的目標與編製步驟
1、盈虧平衡分析法
⑤ 注意事項
2、經營安全程度分析法
② 經營狀態判斷
3、線性規劃法
4、 綜合平衡、確定生產計劃
5、總體計劃優化方法討論
例8 產銷進度方案的優選
產品進度方案表
定量評價
2、成批生產類型產品出產進度計劃
3、單件小批生產類型產品出產進度計劃
二 生產作業計劃工作的內容或任務
五、 期量標準
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