企業主生產計劃基本原理(PPT 51頁)
企業主生產計劃基本原理(PPT 51頁)內容簡介
什麼是主生產計劃
為什麼要製定主生產計劃
主生產計劃的對象
如何編製主生產計劃
主生產計劃的維護和控製
第8講:主生產計劃(I)
主生產計劃(MPS:Master Production Schedule)
主生產計劃基本原理
1)什麼是主生產計劃
MPS的基本原則:切實可行,根據企業的能力確定要做的事情
為什麼要製定主生產計劃?
客戶需求
穩定的主生產計劃
主生產計劃的作用
3)主生產計劃的對象
主生產計劃對象需要人的控製
主生產計劃對象必須便於人的控製
討論:案例?
MPS的編製步驟
主生產計劃的編製
主生產計劃的維護和控製-計劃時界和需求時界
概念:計劃展望期
1.主生產計劃基本原理
擴展閱讀
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為什麼要製定主生產計劃
主生產計劃的對象
如何編製主生產計劃
主生產計劃的維護和控製
第8講:主生產計劃(I)
主生產計劃(MPS:Master Production Schedule)
主生產計劃基本原理
1)什麼是主生產計劃
MPS的基本原則:切實可行,根據企業的能力確定要做的事情
為什麼要製定主生產計劃?
客戶需求
穩定的主生產計劃
主生產計劃的作用
3)主生產計劃的對象
主生產計劃對象需要人的控製
主生產計劃對象必須便於人的控製
討論:案例?
MPS的編製步驟
主生產計劃的編製
主生產計劃的維護和控製-計劃時界和需求時界
概念:計劃展望期
1.主生產計劃基本原理
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