生產與運營管理培訓課件(PPT 75頁)
生產與運營管理培訓課件(PPT 75頁)內容簡介
MRP的宗旨
向顧客合理承諾,確保按期交貨
下達正確的訂單,在正確的時間,訂購和生產恰當數量的零件
分派品目(items)的作業優先級
平衡生產能力與負荷
控製庫存水平
MRP係統框架
物料清單文件
庫存紀錄文件
最終品目(enditems)需求
主生產計劃
生產與運營管理
第06章主生產計劃
6.1主生產計劃概述
主生產計劃(MRP)
我們先來看個故事
夫人怎麼工作?
工具、時間、人力是否滿足需求?
主生產計劃的作用
主生產計劃的需求
6.1.4主生產計劃的時間單位
6.2物料清單
BOM的類型
6.3主生產計劃的編製
可承諾能力ATP(Available-to-promise)
6.4粗能力計劃
..............................
向顧客合理承諾,確保按期交貨
下達正確的訂單,在正確的時間,訂購和生產恰當數量的零件
分派品目(items)的作業優先級
平衡生產能力與負荷
控製庫存水平
MRP係統框架
物料清單文件
庫存紀錄文件
最終品目(enditems)需求
主生產計劃
生產與運營管理
第06章主生產計劃
6.1主生產計劃概述
主生產計劃(MRP)
我們先來看個故事
夫人怎麼工作?
工具、時間、人力是否滿足需求?
主生產計劃的作用
主生產計劃的需求
6.1.4主生產計劃的時間單位
6.2物料清單
BOM的類型
6.3主生產計劃的編製
可承諾能力ATP(Available-to-promise)
6.4粗能力計劃
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