5S管理培訓教程(DOC 64頁)

1．競爭的時代
2．日本品質之崛起
3．工廠的第一感覺
4．整理整頓不良現象的剖析
5．為什麼5S是現場管理的基礎
6．5S是多層麵的活動
1.1 競爭的時代
（一）為何紅牌變成黃牌
（一）提升品質，降低不良
（三）確保交期，順利交貨
（二）減少浪費、降低成本
（二）因為“有”反而造成不便者
（五）管理氣氛融洽，工作規範
（台車） （1）裝置品名應予以明示。
（四）安全有保障，工廠無傷害
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