TIE全員生產效率改善工具(PPT 85頁)
TIE全員生產效率改善工具(PPT 85頁)內容簡介
TIE全員生產效率改善工具
現代工業工程
生產方式的演變
工業工程基礎
工業工程概論
IE定義
工業工程在製造業中的應用
工業工程發展簡史
工業工程意識
生產係統
消除浪費 降低成本的過程
提高生產率的基本著眼點
IE的追求
改善的基礎
5W2H
ECRS(四巧)
瓶頸
瓶頸管理原則
工作研究
工作研究步驟
方法研究分析方法
方法研究的分析層次及分析技術
人型流程程序圖舉例:用量規核對工件尺寸
物料型流程程序圖
實例分析
改進
操作分析
操作分析的類型
人機操作程序分析圖
人機操作圖實例分析
改良方法:
改善示例
改善:
工人閒餘能量分析
雙手操作分析
動作經濟原則
符號:
切割玻璃管
動素
動素同心圓
動素分析實例
標準工時
標準工時的用途
標準工時的設定方法
時間研究步驟
時間研究:劃分操作單元
時間研究:測時
時間研究:評比
時間研究:寬放
標準時間
工作抽樣
作業標準與標準作業
作業標準與標準作業
..............................
現代工業工程
生產方式的演變
工業工程基礎
工業工程概論
IE定義
工業工程在製造業中的應用
工業工程發展簡史
工業工程意識
生產係統
消除浪費 降低成本的過程
提高生產率的基本著眼點
IE的追求
改善的基礎
5W2H
ECRS(四巧)
瓶頸
瓶頸管理原則
工作研究
工作研究步驟
方法研究分析方法
方法研究的分析層次及分析技術
人型流程程序圖舉例:用量規核對工件尺寸
物料型流程程序圖
實例分析
改進
操作分析
操作分析的類型
人機操作程序分析圖
人機操作圖實例分析
改良方法:
改善示例
改善:
工人閒餘能量分析
雙手操作分析
動作經濟原則
符號:
切割玻璃管
動素
動素同心圓
動素分析實例
標準工時
標準工時的用途
標準工時的設定方法
時間研究步驟
時間研究:劃分操作單元
時間研究:測時
時間研究:評比
時間研究:寬放
標準時間
工作抽樣
作業標準與標準作業
作業標準與標準作業
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