工業工程基礎培訓課件(PPT 101頁)

工業工程之定義：
工作研究的範疇
工作研究實施八步驟
生產過程中的改善點
主要分析技術
分析層次及分析技術（舉例）
程序分析
工藝程序圖結構
工藝程序圖　
程序流程分析
課堂討論：程序流程分析
線路圖
一零件的加工線路圖（1）
立體線路圖
課堂作業：線路圖運用練習
作業分析
人機作業分析
人機作業圖
車削的人機作業圖
銑削的人機作業圖
聯合作業分析
聯合作業圖
雙手作業分析
雙手作業圖
方法應用練習：作業分析
動作分析
動作經濟原則概述
動作經濟四項基本原則
動作經濟原則應用（1）
動作經濟原則應用—工序浪費作業點檢表
課程作業
製造時間的組成
作業測定的定義及目的
作業測定的主要方法
時間研究
時間研究八步驟
標準時間的構成
工時消耗分類
評比方法
評比
計算正常時間
寬放時間
計算標準時間
工作抽樣
小結—工業工程工作研究例子
Line Balancing的定義
Line Balancing
Line balancing圖示
生產線平衡率計算
影響生產線平衡的因素
Line balancing的改善原則方法
生產線速率平衡（例一）
生產線速率平衡（例二）
生產線速率平衡（例三）
生產線平衡例子
前列圖
案例討論：生產線平衡

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