現代倉儲管理內部培訓課程(PPT 45頁)

倉儲規劃
倉儲作業各環節及控製要點
倉儲作業的一般性原則
收貨作業流程
發貨作業流程
庫存控製模式
庫存績效分析
供應鏈下的庫存策略與集團VMI Hub簡介
倉儲管理的合理化趨勢
VMI Hub 內部培訓課程
課程結構
第一部分：庫存管理體係
倉儲規劃之集中大倉庫較之零星小倉庫之優點：
收發運作控製要點
儲存保管控製要點
交付、搬運控製要點
倉儲作業一般性原則
倉儲作業一般性原則之存貨放置、堆疊方法的選擇
倉儲績效分析指標
供應鏈下的庫存策略
VMI庫存策略的主要原則
集團VMI Hub簡介
VMI Hub 運作模式
VMI Hub軟件體係構成
VMI Hub Receiving Flow
進貨作業流程
VMI Hub Shipping Flow
出貨作業流程
VMI Hub補貨策略（Min/Max)
倉儲管理合理化趨勢
第二部分：盤點
一、盤點之含義與目的
二、盤點方法介紹
三、盤點之步驟
準備工作
盤點人員培訓
盤點後的處理措施
盤點分析
第三部分: 安全管理
安全管理---內涵篇
從安全角度看倉庫業務的特征
安全管理的施實
製定科學的安全管理標準
安全管理的標準實例
檢查表實例
創造安全的防護體係
安全教育
安全檢查
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