排程管理知識講座(ppt 42頁)

排程管理知識講座(ppt 42頁)內容簡介

一、排程管理的目的
二、生產型態
三、排製方式
四、銜接式生產安排案例
五、各製品排程作業方式(分組研討)

一、排程管理的目的
依客戶需求擬定交期
安排適當之生產設備
效率化安排生產順序
降低預備時間
提高生產效率
生產進度追蹤
排程管理作業重點
排程各項基準建立
訂單答交
負荷管製
交期變更處理
生產安排
進度管製
……

..............................

投訴：help@cnshu.cn