精益思想與精益生產係統(PPT 113頁)

三種經營策略
日本式現場管理核心理念
戰後日本的經濟奇跡及其思考
現場管理的集成觀：現場中心主義
管理哲學：“執行”→→“實現”的學問
精益思想---消除一切浪費---提高效率
JIT拉動式
精益生產概要
精益-LEAN
作業安定化管理
品質零缺陷的追求---TQM活動
質量總成本區域圖
TQM與ISO 9000、SPC的比較
同步化生產
生產計劃同步化
銷售與生產運作流程圖（PSI計劃）
同步化生產計劃
JIT生產計劃拉動式（PULL）
JIT當日生產計劃的製定與執行
采購同步化
采購的關鍵評估指標：回轉率
柔性化生產
精益柔性生產2方麵含義
常見的柔性生產方式－－－以生產線為例
柔性生產方式四個方麵的特征
柔性化的重要評估指標：L/T、N+?（確定、Forecast）
精益之路始於 5S活動、改善活動
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