精益生產之八大浪費培訓課件(PPT 67頁)

浪費定義
隱性浪費/顯性浪費
常見的八大浪費
１、製造過早（多）的浪費
２、在庫量過多浪費
３、搬運的浪費
４、不良維修的浪費
6、動作的浪費
７、等待的浪費
８、管理浪費
浪費總結:
請用四條直線把點串起來,但是筆不可離開紙張
本次培訓之考試題
總結
動作分析與經濟性
三角形原理
標準時間（StandardTime=ST）
標準時間構成
構成術語
用看不慣的眼光找出問題項目
使用問題檢查表，逐條對照找出問題點
要因解析的方法（一）
要因解析的方法（二）
要因解析的方法（三）
三、作業改善方法
第二階段：對每個項目明細化
進行自問5WIH法
第三階段：新方法按ECRS原則展開
1、取消不必要的工作
２、合並必要的工作
第四階段：新方法的實施
５、效率與生產平衡
平衡生產（能力匹配）
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