先進製造理念模式與係統培訓課件(PPT 77頁)
先進製造理念模式與係統培訓課件(PPT 77頁)內容簡介
先進製造理念、模式與係統
先進製造模式的概念
先進製造模式與先進製造技術
先進製造模式的特征
三及時
JIT“三及時”管理方式
JIT的基本思想
拉式生產
推進式控製係統
拉動式控製係統
推進式與拉動式係統對生產管理指標的追求
什麼是看板?
看板的分類
看板管理
看板的機能
Pull Scheduling (Kanban/看板)
看板的功能——優化生產過程
看板的流程
看板的作用和使用規則
單箱看板運作邏輯
雙箱看板運作邏輯
多箱看板的運作邏輯
MRP和看板的本質區別
精益生產方式產生的背景
精益生產——改變世界的機器
實施精益生產方式可期待的效果
I. Just In Time & Lean Production
精益生產方式的目標
豐田的現狀
浪費
豐田的“浪費”內涵
解決“浪費”的途徑——製造方法
世界最暢銷車型
製造流程中未能創造價值的七大類浪費
“一個流”無間斷生產
“杜絕浪費”
排除浪費的基本手段
品質保證
精益生產的體係結構
製造係統的曆史
三種生產方式的比較
Requirements for Project I
Toyota Production System Overall Themes
Cellular Manufacturing
Rapid Setup
Team Development
..............................
先進製造模式的概念
先進製造模式與先進製造技術
先進製造模式的特征
三及時
JIT“三及時”管理方式
JIT的基本思想
拉式生產
推進式控製係統
拉動式控製係統
推進式與拉動式係統對生產管理指標的追求
什麼是看板?
看板的分類
看板管理
看板的機能
Pull Scheduling (Kanban/看板)
看板的功能——優化生產過程
看板的流程
看板的作用和使用規則
單箱看板運作邏輯
雙箱看板運作邏輯
多箱看板的運作邏輯
MRP和看板的本質區別
精益生產方式產生的背景
精益生產——改變世界的機器
實施精益生產方式可期待的效果
I. Just In Time & Lean Production
精益生產方式的目標
豐田的現狀
浪費
豐田的“浪費”內涵
解決“浪費”的途徑——製造方法
世界最暢銷車型
製造流程中未能創造價值的七大類浪費
“一個流”無間斷生產
“杜絕浪費”
排除浪費的基本手段
品質保證
精益生產的體係結構
製造係統的曆史
三種生產方式的比較
Requirements for Project I
Toyota Production System Overall Themes
Cellular Manufacturing
Rapid Setup
Team Development
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