精益生產的精髓--改善撬動利潤培訓課程(PPT 37頁)

一、為什麼要精益化——企業生存的基礎
課程目錄
改善在企業管理中的地位
企業管理的理念——管理模式
我國企業員工狀況
管理者的作用
方法——人生成功循環圈
對同事“容”——和同事和睦相處
案例分析——如何下達指令
執行能力——高度
技巧——員工做錯事怎麼辦？
執行能力——深度
製度流程的三個層次關係
製定製度的關鍵
分享——火爐原理
規範化管理體係
5S/7S的精髓
現場改善活動
六源查找的內容
設備管理四部曲
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