精益生產看板生產模式管理課件(PPT 32頁)

“準時化”生產係統
一、“準時化”生產管理出發點
二、“準時化”生產係統的基礎姿態
三．“準時化”生產係統的標準姿態
2．生產係統的用法
“準時化”生產理想目標的生產係統
3．改善的工具
生產單位、搬運單位與貨店規模的關係
四、看板運用的基本原理
看板數的設定
三角看板的位置（訂貨點）的計算公式
看板的使用規則
看板的作用
二、看板能充分發揮作用的前提條件
三、看板的使用方法
1、工序間領取看板的使用方法
2、工序內看板的使用方法
四、看板的種類及其內容
⑴工序內看板
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