計劃生產的精益方法論(PPT 39頁)
計劃生產的精益方法論(PPT 39頁)內容簡介
1. 選擇生產線
2. 識別特殊型號或配置
3. 做一個產品係譜
4. 要明白哪些零件裝到產品裏
5. 收集以往的銷售數據
6. 按照不同的部件分解銷售 數據
7. 總量數據
8. 計算出組件的百分比
9. 選擇數據預測未來的銷售情況
10. Weight PSI 25%, History 75%
11. Multiply Subassembly Percentages
12. Create P-Q Chart
13. 決定生產策略
14. 計算工作日
15. 計算每天/每周的產量
16. 計算出每周產品組合
17.決定每周產量
18.a 計算出生產線的節拍 時間
18.b計算出生產線的節拍 時間
排序
19. 確定休息和午飯時間
20. 計算出每個型號的節拍時間
22. 製作生產時間表
..............................
2. 識別特殊型號或配置
3. 做一個產品係譜
4. 要明白哪些零件裝到產品裏
5. 收集以往的銷售數據
6. 按照不同的部件分解銷售 數據
7. 總量數據
8. 計算出組件的百分比
9. 選擇數據預測未來的銷售情況
10. Weight PSI 25%, History 75%
11. Multiply Subassembly Percentages
12. Create P-Q Chart
13. 決定生產策略
14. 計算工作日
15. 計算每天/每周的產量
16. 計算出每周產品組合
17.決定每周產量
18.a 計算出生產線的節拍 時間
18.b計算出生產線的節拍 時間
排序
19. 確定休息和午飯時間
20. 計算出每個型號的節拍時間
22. 製作生產時間表
..............................
用戶登陸
精益生產熱門資料
精益生產相關下載