精益生產與約束理論(PPT 53頁)

第一節 精益生產方式概要
第二節 精益思想及其特征
第三節 精益生產的兩大支柱
一、精益的思想企業的運營目的？
利潤是如何產生的？
精益思想告訴我們
７大浪費
推動式管理的特點
拉式生產的特點
工具二、看板管理
一、約束理論的概念和發展過程
二、TOC下企業目標和衡量標準
作業指標與財務指標的關係
三、約束管理實施方法
鼓-緩衝-繩子:(Drum-Buffer-Rope)
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