庫存與盤點實務管理培訓課件(PPT 115頁)

庫存與盤點實務管理
1,庫存對企業經營有何重大影響
4.2 VMI案例1分析（
4.3 JIT案例I分析
4.3 JIT案例I分析
4.3 什麼是看板生產
DRP 案例II討論
6, 傳統庫存管理的不足
6.1, ABC重點庫存控製法
6.2, 安全/保險/緩衝庫存法
6.3, 再訂貨點庫存法ROP
安全庫存與再訂貨點
盤點常見方法一覽表
1，企業盤點目標優化
2，六大盤點實用方法
3，八大盤點步驟
3.1 如何做好盤點準備
3.2 如何確定盤點日期
3.3 如何進行盤點培訓
3.4 盤點前夕的清倉工作
3.5 如何選擇盤點方法
3.6 盤盈盤虧原因分析
3.7 盤盈盤虧處理方法
3.8 怎樣持續改進盤點效率
4，盤點規章1/2
4，盤點規章2/2
5，盤點注意事項
6，盤點量化指標
7，盤點案例分析
8，盤點庫存分類1/2
8，盤點庫存分類2/2
9，盤點記帳方法1/2
9，盤點記帳方法2/2
10，盤點確定存量方法1/4
11，盤盈盤虧帳麵處理
16》生產線盤點 1/8
17，減少盤點數值差異的具體辦法
Q & A問題解答
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