駐外庫安全庫存、分布及配送建議(PPT 48頁)

駐外庫安全庫存標準
駐外庫的分布及配送建議
庫存合理化方案建議
項目進程回顧
今日議程
庫存優化管理谘詢的主要結論
駐外庫設立的基本原則
不同類型的市場，不同的駐外庫，不同的方案
從24個分公司中挑選出遼寧、湖南、安徽作為研究對象
計算安全庫存時可以采取一種相對簡單的方法
利用月平均法求季節變化指數的方法
利用月平均法計算季節變化指數的步驟
計算得出遼寧的安全庫存為2,871台
遼寧駐外庫按估算的庫存，可節約成本約11萬元
由公式計算得出，湖南的安全庫存為1,554台
結合季節指數確定湖南的最大庫存為2,611台
估算湖南可減少的庫存約為7,708台
同樣方法計算得出安徽的安全庫存為489台
安徽的最大庫存為807台
安徽可削減的庫存約為1,800台
安徽削減駐外庫存估算節約的成本為24,520元
全國駐外庫存定額計算方法
由計算得出,目前全國庫存可削減近8萬台，每月節約成本近320萬元
進行配送計成本算的幾個前提
在錦州增建駐外庫，分流沈陽庫的庫存，加強在遼西的輻射能力
在增設錦州庫的前提下，估算遼寧的年配送成本約為53萬元
湖南在原有駐外庫的基礎上，劃定各駐外庫的輻射範圍，基本上就能覆蓋全省
估算湖南的年配送成本約為31萬元
以合肥駐外庫為中心的配送，基本覆蓋了安徽全省
估算安徽的年配送成本約為12萬元
對不同省公司分類規劃駐外庫和配送方案
市內配送舉例 — 在嶽陽設庫設庫的費用計算
嶽陽建庫對市內的零售商配送，經計算略有贏餘1,405元
區域配送舉例 — 在錦州設庫的費用計算
錦州建庫對區域內大型零售商配送，贏餘9,927元
新建駐外庫直供零售商臨界銷售量的計算方法
隻有在直供零售商的年銷售達到一定量後,建駐外庫和實行配送才是合理的
第三方物流配送流程
配送流程的說明
建立庫存控製係統，保持合理庫存
配送資源計劃係統的一般程序
配送資源計劃係統與MRP的銜接
采用配送資源計劃係統至少有以下的優勢
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