生產計劃與生產作業計劃培訓課程(PPT 60頁)
生產計劃與生產作業計劃培訓課程(PPT 60頁)內容簡介
§5.1 生產計劃及其指標體係
§5.2 生產計劃的編製步驟
§5.3 生產作業計劃概述
第五章 生產計劃與生產作業計劃
(1)盈虧平衡分析法
⑤ 注意事項
(2)經營安全程度分析法
② 經營狀態判斷
●若降低保本點產量到Q0x
(3) 線性規劃法
例8 產銷進度方案的優選
產品進度方案表
定量評價
成批生產類型產品出產進度計劃
單件小批生產類型產品出產進度計劃
品種搭配
(1)產品獲利能力評價法
(2)政策指導矩陣(象限法、產品係列平衡法)
產品市場引力和企業實力各因素打分標準表
10種產品評分結果
不同象限的產品采取不同的對策
(3)產品壽命周期評價法
(4)臨界收益評價法
(5)四象限評價法
(6)銷售收入和利潤分析法
三 綜合平衡、確定生產計劃
二 生產作業計劃工作的內容
三 期量標準
..............................
§5.2 生產計劃的編製步驟
§5.3 生產作業計劃概述
第五章 生產計劃與生產作業計劃
(1)盈虧平衡分析法
⑤ 注意事項
(2)經營安全程度分析法
② 經營狀態判斷
●若降低保本點產量到Q0x
(3) 線性規劃法
例8 產銷進度方案的優選
產品進度方案表
定量評價
成批生產類型產品出產進度計劃
單件小批生產類型產品出產進度計劃
品種搭配
(1)產品獲利能力評價法
(2)政策指導矩陣(象限法、產品係列平衡法)
產品市場引力和企業實力各因素打分標準表
10種產品評分結果
不同象限的產品采取不同的對策
(3)產品壽命周期評價法
(4)臨界收益評價法
(5)四象限評價法
(6)銷售收入和利潤分析法
三 綜合平衡、確定生產計劃
二 生產作業計劃工作的內容
三 期量標準
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