工作合理化與科學管理的關係(ppt 61頁)
工作合理化與科學管理的關係(ppt 61頁)內容簡介
一、 觀測時間
二、 評比
三、 寬放
四、 標準時間
五、 工時測試題2(隨堂)
六、 觀測值
七、 測試
八、 考試題目:
九、 標準工時測定
(一) 概論
1、時間研究 為一種應用技術,指在決定一合格工作人員在一定的標準下完成某一定工作所需的時間。
2、應先建立標準方法,然後始可建立標準時間。
3、實施方法改善,單位可以增加生產,降低成本。
4、實施時間研究操作人員始可增加權益。
1、決定工作時間標準,並以控製人工成本。
2、擬訂標準時間作為獎金製度的依據。
3、以決定工作日程及工作計劃。
4、標準成本,作為預算的依據。
5、製造前先計算其成本。
6、決定機器的使用率,並以解決生產線的平衡。
7、決定人員操作的安排(一人操作若幹名機器)
8、直接工人的工資外亦可用於間接工作的工資。
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